Un dilema aún existente es si las TIC catalizan el cambio de las organizaciones sanitarias para mejorar procesos y resultados o si el cambio en el pensamiento de las organizaciones las que hizo que se desarrollaran las TIC.
Dentro del ámbito de las organizaciones sanitarias, si yo tuviera que elegir de qué fue primero si el huevo o la gallina, yo me atrevería a decir que fue el huevo. El desarrollo de estas tecnologías de la información que utilizan ordenadores, teléfonos móviles y aplicaciones informáticas para transformar, almacenar, gestionar, proteger, difundir y localizar los datos necesarios para cualquier actividad humana ha obligado a los servicios de salud a transformar la medicina tradicional en medicina digital. Si hablamos de hospitales, éstos no pueden perder los beneficios que aporta las TIC en seguridad de pacientes, beneficios en salud (medidas preventivas, gestión de enfermedades crónicas), en ahorro de coste y mejoras de la eficiencia.
Por otro lado, el hospital con un desarrollo avanzado en TIC no debiera ser objetivo último, sino la comunidad de salud digital, es decir la automatización e interconectividad del conjunto amplio de organizaciones que intervienen en la salud en un entorno determinado. Con otras palabras, el hospital y ni ninguna organización sanitaria deberían existir de forma aislada sino interconectada.
Dentro del ámbito de las organizaciones sanitarias, si yo tuviera que elegir de qué fue primero si el huevo o la gallina, yo me atrevería a decir que fue el huevo. El desarrollo de estas tecnologías de la información que utilizan ordenadores, teléfonos móviles y aplicaciones informáticas para transformar, almacenar, gestionar, proteger, difundir y localizar los datos necesarios para cualquier actividad humana ha obligado a los servicios de salud a transformar la medicina tradicional en medicina digital. Si hablamos de hospitales, éstos no pueden perder los beneficios que aporta las TIC en seguridad de pacientes, beneficios en salud (medidas preventivas, gestión de enfermedades crónicas), en ahorro de coste y mejoras de la eficiencia.
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Creo que M. Arnold tiene razón "El genio es antetodo energía". S. Núñez |
Actualmente participo en la implantación de la historia clínica electrónica en mi hospital. Si bien este proyecto ha supuesto un gran esfuerzo económico por parte de la Consejería de Sanidad, el mayor esfuerzo está siendo, por un lado, la unificación de criterios para todos los hospitales y, por otro, los riesgos organizativos que conlleva la implantación lo cual hace que la implicación de todos los profesionales no sea total y esto posiblemente haga crecer más lentamente a la gallina.
