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sábado, 26 de enero de 2013

Un “índice de Charlson” para la historia clínica electrónica

El Charlson Comorbidity Index es un sistema de evaluación que proporciona una probabilidad de muerte en base a las co-morbilidades (enfermedades que co-existen con la enfermedad aguda principal) del paciente. Además de la edad, consta de 19 items, que si están presentes, se ha comprobado que influyen de una forma concreta en la esperanza de vida del mismo.

En la teoría de los sistemas de información en el sector sanitario existe una serie de premisas cuya consideración podría garantizar el éxito de la implantación de la historia clínica electrónica (HCE) en organizaciones sanitarias. Contando con ellas, podríamos incluso desarrollar un “índice de Charlson” que evaluase la probabilidad de “muerte” o "supervivencia" de la HCE en su primer año de implatación en base a los siguientes ítems:

1.- Una selección adecuada de la empresa proveedora y de su producto incluyendo su mantenimiento y soporte.
2.- Cuánto de involucrados están los componentes del equipo directivo y de los miembros clave del hospital como impulsores del proyecto y de la gestión del cambio.
3.-  Un dimensionamiento adecuado del hardware necesario.
4.- Tiempo invertido en el periodo de pruebas.
 5.- Si posee de un plan de contingencia que minimice los efectos colaterales.
6.- Cuánto se ha invertido en la gestión del cambio para conseguir una buena involucración de todo el personal y minimizar la resistencia del cambio: Divulgación y comunicación del proyecto, formación y soporte post-implantación.
 7.- Un formación de calidad para lo usuarios  y coordinada con la fecha de implantación. Y finalmente,
8.- Grado de cumplimiento de la planificación.


Este índice teórico no está sometido a ninguna regresión logística lineal o binaria, ni tiene significación estadística ni por Fisher ni por Kruskal-Wallis, pero tan solo con una autoevaluación podría establecerse un pronóstico más o menos acertado sobre el futuro inmediato de un proyecto tan complicado como el de implantación de HCE. 

Pedro Guerra, Quisiera saber

Fuente: Experto Universitario Diseño y Gestión de los Servicios de Información en el Sector Sanitario. Universitat Oberta de Catalunya

sábado, 30 de octubre de 2010

Breve crónica de un viaje: del triaje al GRD

Sirva este primer post de mi blog como saludo afectuoso a todos Ustedes.


Después de trabajar en urgencias, participar como investigador asociado en la unidad de investigación de mi hospital y colaborar como docente en varias instituciones, solo  me quedaba por explorar el mundo de la gestión y los sistemas de información hospitalarios.

El fascinante viaje desde el triaje al GRD no dejó de tener momentos de desconcierto. Tras cruzar tormentas de datos con truenos de conceptos normalizados, en naves informáticas con nombre mítico de mujer, no tardé mucho en dejar atrás a las Urgencias para adentrarme de lleno en una nueva área de conocimiento como son los sistemas de información hospitalarios y convertirme así en un “alquimista de la información” que produce conocimiento útil para el hospital.





Los sistemas de información hospitalarios muestran una vista global de todo el hospital. Es como si subieras a lo más alto de una montaña donde puedes ver todas las vertientes de la montaña, incluso hasta algunos barrancos. Una vertiente corresponde a la división médica, otra a la de enfermería y hay otras que casi no se conocen su existencia: hostelería, contratos, externalización, compras, auditoría interna, etc.
Su vista es privilegiada, ningún obstáculo impide ver las personas y los objetos que se encuentran a gran distancia. Pero puede que su visión sea demasiado general y se escapen detalles. Incluso cuanta más alta sea la montaña, más probable es que, en ocasiones, se interpongan mares de nubes bajas que oculten parte del paisaje. Pero esto no debería ser un problema cuando llegas a la cima de la montaña después de subir a pie desde su base.